現代は「モノ過剰」の時代です。安く、手軽に、いつでもモノが手に入る。その便利さが、無自覚な「ため込み」を引き起こしているのです。「まあいいか」と取り入れたモノが、「まあいいか」と押し込まれ、積み上がっていく。意識せずに増えたモノは、やがて居住空間を埋 ...

【大谷】 今のダンサーも本職は誰もいなくて、お笑いやっていたり、もともと裏方志望だったりという人です。下手でもいいからみんなで楽しんで、恥をさらけ出す。病院長が率先してやってくれた（笑）。 【大谷】 ...

そういった人たちが性差をどのような点に見出して発言しているのかは想像の域を出ませんが、数学が、解法・ポイントを積み重ねたうえで、出題者とのコミュニケーションをすることによって完成する、努力の結晶であるという認識をもとにすると、こうした世間の風潮を真に ...

その過程では、抜かれることも失うことも傷つくこともある。努力と報酬が必ずしも比例しない世界だ。そんな神話に切り替えた瞬間、世の中の見え方は変わってくる。誰もが過去の成長の直線上に居続けるわけではない。その時々の自分があり、それを許容して再出発の一歩を ...

扁桃体は感情や記憶を処理する場所で、特に「この人は要注意」という情報を記録するのを得意としています。私たちが誰かのことを「気にしすぎる」のも、この扁桃体が活発に働きすぎているからなのです。

特に、社会に出て働き出すと、仕事で「唯一の正答」がある場面はかなり少ないのではないでしょうか。「唯一の正答」がある数学の喜びを享受できるのは、学生の特権なのかもしれません（もちろん、社会人になってからも自分で数学の問題集を買ってきて問題を解けばいいの ...

「最初は家族に見られるのが気になって。でも、日付の隅に『○』『△』『×』を小さく書くだけにしたんです。子どもたちには『ママの元気マーク』って説明して。むしろ、小学生の子どもたちが『今日のママは○だね！』って言ってくれたり。それが、逆に自分の調子を客観 ...

受験生時代、私の周りにはそれこそ「この人は数学の天才かも。自分とは頭の構造が違う」と思える方が複数いましたし、「自分自身に特別な才能を感じる」なんてことは、1ミリもありませんでした。

取締役会の改革は急務といえる。しかし、取締役の人数は、今のところ12人とこれまでと変化がない。取締役の交代や、意思決定体制のスリム化はまだ発表されていない。経営陣の変革はあまり進んでいない。

日産の経営状況が厳しい。2024年度の同社最終の損益は6709億円の大幅赤字だった。5月13日の決算発表では、トランプ関税などの不透明な要素もあり、2025年度の営業利益と当期純利益の予想数値を示すことができなかった。同社の経営状況は一段と厳しい状況 ...

戦後の劣悪な労働条件の改善を目指した労働基準法の制定（1947年）、弱い立場にある子どもたちの権利と福祉を保障する児童福祉法の成立（1947年）、そして国民皆保険・皆年金制度へと繋がる社会保険制度調査会の設置（1948年）は、その後の日本の社会システ ...

片山内閣が築こうとした「戦後民主主義の礎」。その経験は、成功も失敗も含め、多元的な価値観が共存する複雑な社会で、いかにして公正なルールを形成し、社会全体の幸福を追求していくかという、民主主義の根源的な問いへの格闘の記録なのだ。