Lean is bekend in het bedrijfsleven. Vijftien gemeenten - van Amsterdam tot Oss - zijn ook aan de gang gegaan. Met Lean gaan ze het logge ambtenaren-apparaat te lijf.

Het is niet eenvoudig om leiders te vinden die bekwaam en deugdzaam zijn. Hoe komt dat? En wat doe je daaraan? Bewustwording is de eerste stap.

Communicatie-afdelingen gaan op de schop. ‘Efficiency-slag’ en ‘Heroverweging van taken’ zijn de leuzen. Maar wat bekent dat? En zijn er ook nieuwe kansen?

Veranderen Vijf planeten Voorbeelden en kleuren De concepten nader beschouwd Geeldrukdenken Blauwdrukdenken Rooddrukdenken Groendrukdenken Witdrukdenken Idealen en valkuilen van de vijf manieren van ...

Succesfactoren bij het verbeteren van de interne communicatie en samenwerking. Wat te doen bij verloederde communicatie. De kwaliteit van de interne communicatie. Leren reflecteren op samenwerken.

De Balanced Scorecard (BSC) mag zich op een toenemende belangstelling verheugen. In deze bijdrage wordt aangegeven hoe op een praktische en effectieve manier gewerkt kan worden aan de introductie van ...

De discussies over werken op basis van regels of op basis van principes, rule-based versus principle-based nemen toe. De roep om minder regels wordt vrijwel standaard ondersteund door de wens om te ...

Conflicten werken langer door dan gedacht en hebben een negatief effect op de werksfeer. U doet er dan ook goed aan om conflicten te voorkomen. Maar wat te doen als het toch zover is gekomen? Het ...

Rijnlands organiseren is gericht op autonomie, vakmanschap en de menselijke maat. Wat is de essntie en hoe is de aanpak. 5 Kernbegrippen en de top10 tips.

Feedforward is feedback gericht op de toekomst. Maar liefst zeven positieve krachten kan je ermee losmaken. Gebruik ze en tel uit je winst!

Confrontaties tussen subculturen binnen organisaties Weinig aandacht voor cultuurkloven Spanning op het raakvlak van subculturen Hoe men subculturen in kaart kan brengen Verkleinen van een ...

Het is niet allemaal koek en zopie op de Nederlandse werkvloer. De werkomgeving, leidinggevenden, collega’s. Ze vormen allemaal een bron van ergernis voor werknemers, zo blijkt uit diverse onderzoeken ...